Mатеріали за тегом управління змінами

  • Інтерв'ю
    В'ячеслав Геращенко: "У нашого суспільства - шалені перспективи"

    Викладач, підприємець і мислитель В'ячеслав Геращенко розповів про специфіку мислення лідера, пояснив, чому варто займатися найсучаснішим інвестуванням — у власну освіту, і як українському суспільству стати успішним.

  • Стаття
    Життєстійке підприємство

    Сьогодні ланцюжки поставок охоплюють всю земну кулю, включаючи в себе безліч постачальників, субпідрядників, логістичних та торгових компаній. Така велика мережа створює складнощі, коли хоча б одна ланка дає збій.

  • Інтерв'ю
    Валерій Пекар: український сценарій модернізації

    Співзасновник громадянської платформи «Нова Країна» і викладач kmbs Валерій Пекар розповів про головні перемоги та поразки українців і про те, що треба робити, аби проект Україна відбувся.

  • Відео
    В'ячеслав Геращенко про системне лідерство

    Керівник Presidents' MBA kmbs розповів у інтерв'ю 5 каналу про лідерські спроможності, зміну мислення та багато іншого.

  • Стаття
    Вибір та амбіції

    За який час Україна може кардинально змінитись, наблизившись до Європи? Які уроки можна отримати з досвіду євроінтеграції Литви? Про це розповів у kmbs Юргіс Вільчінскас, керівник департаменту преси та інформації Представництва ЄС в Україні.

  • Стаття
    Горизонтальне мислення: як залучати інвестиції в умовах війни

    Декан kmbs Олександр Саврук - про світовий досвід створення екосистеми, зокрема в оборонній сфері, взаємодію її учасників та роль держави у цьому процесі.

  • Стаття
    Як розв'язувати проблеми без менеджерів

    Зараз все популярнішими стають плоскі структури управління і самоврядні команди. Загальна Agile-гарячка, що вразила бізнес, транслює тезу: кращі рішення фахівці придумують самостійно, тому потрібно віддати їм усю владу і повноваження.

  • Стаття
    Нассім Талеб: "Зростання для компанії – майже те саме, що самогубство"

    Автор бестселерів «Антикрихкість» і «Чорний лебідь» Нассім Талеб на своєму семінарі у Києві розповів про те, що травми корисні для розвитку, про те, що не варто уникати ризиків, та багато іншого. Пропонуємо цікаві думки спікера.

  • Інтерв'ю
    kmbs ALUMNI stories: Микола Демченко про зміну фокусу

    Що спонукає власника відійти від управління своїм бізнесом? І що може заважати йому це зробити? Про це розповів Микола Демченко, засновник юридичної компанії «Правое дело» та випускник Presidents’ MBA kmbs.

  • Стаття
    20 головних запитань для управлінця

    Майже за кожним управлінським рішенням стоїть бажання знайти універсальні відповіді на декілька конкретних запитань. Більш того, усю історію менеджменту можна представити як серію спроб дати відповіді на ці запитання.

  • Відео
    Прості правила для складного світу

    У будь-якій сфері бізнесу чи життя ми стикаємося із зростаючою складністю. Як правильно обходитися із нею? Про це розмірковує Кетлін Ейзенхардт, викладач Стенфордського університету.

  • Стаття
    Реформа на практиці

    Олександр Стародубцев, випускник kmbs та керівник департаменту регулювання державних закупівель Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, розповів про становлення системи ProZorro, про зміни в країні та нюанси державної служби.

  • Блог
    Чому зміни зазнають поразки?

    У середньому дві з трьох програм організаційних змін не досягають успіху. Як правило, реалізацією таких проектів займаються люди, які добре знайомі з процесами компанії та командою. Чому ж подібні ініціативи часто виявляються невдалими?

  • Відео
    Індра Нуйї та Даг МакМіллан про організаційні зміни

    Генеральні директори компаній PepsiCo та Walmart у Стенфордській бізнес-школі розмірковували про зміни, дизайн та вплив бізнесу на світ.

  • Стаття
    Легкість як мета бізнесу

    На Школі стратегічного архітектора у kmbs В‘ячеслав Клімов, співзасновник «Нової пошти», розповів про трансформацію головної ідеї компанії та свою філософію бізнесу.

  • Стаття
    «Вершки» для першопрохідців

    Час від часу, дуже рідко, у світі з’являються паростки нових економічних відносин. І зараз – саме такий момент. На тлі кризи капіталістичної економіки виростає нова система, і першопрохідці, як завжди, виграють.

  • Стаття
    Виміри потенціалу

    Генеральний директор державного концерну "Укроборонпром" Роман Романов під час старту навчання нових МВА-груп kmbs розповів про співпрацю з приватним сектором, інвестиції у нові розробки та перспективи оборонної галузі України.

  • Інтерв'ю
    Змінити систему

    Про управлінські висновки й відкриття, які випускник kmbs Олександр Стародубцев зробив майже за рік на посаді керівника Департаменту держзакупівель Мінекономрозвитку України.

    коментарі
  • Блог
    Опір змінам: що робити?

    Будь-яка трансформація в компанії, як правило, супроводжується опором працівників. Чому так відбувається? Чим пояснюється поведінка людей, коли вони влаштовують бунт або саботують зміни?

  • Стаття
    Тренди як двигун культури

    У середовищі, де увесь час виникають нові споживацькі тренди, виграють ті компанії, які вміють першими помітити зміни. Але це вимагає певної корпоративної культури.

  • Інтерв'ю
    Марина Дяченко: «Зміни завжди починаються з власника»

    Завдяки чому відбулись кардинальні зміни у компанії «Манеж»? Що допомагає управлінцю розвиватись? Про це - в черговому інтерв'ю в рамках проекту kmbs ALUMNI stories.