Mатеріали за тегом HR

  • Блог
    Як уникнути зворотного делегування

    Нерідко трапляється ситуація, коли керівник віддає якесь завдання працівнику, але згодом воно повертається до нього. Причин може бути багато, але наслідком завжди є витрачання часу і сповільнення розвитку команди. Як діяти у подібних обставинах?

  • Відео
    Джефф Вейнер про зростання бізнесу і навчання

    Генеральний директор компанії LinkedIn розповів про те, як підбирати працівників у випадку, якщо ваш бізнес швидко зростає, про помилки, яких варто уникати в управлінні та багато іншого.

  • Блог
    Робоче середовище як дзеркало

    Те, як влаштована компанія зсередини, є відображенням наших припущень щодо людської природи та поведінки. Причому нерідко ці припущення є неписаними і навіть негласними, але такими, що шкодять мотивації працівників.

  • Блог
    Мотивація: пристрасть, щастя, сенс

    У сучасних компаніях постійно збільшується кількість працівників, які у своїй сфері знають і вміють значно більше за керівника. Як мотивувати таких людей?

  • Стаття
    Як утримати ключових людей в умовах нестабільності

    Перед багатьма компаніями сьогодні стоїть завдання не лише залучити нову команду управлінців, але й зберегти ключових людей, від яких залежить функціонування бізнесу. І все це - під значним тиском через кризові явища в економіці.

  • Блог
    Як відбирати потенційних лідерів?

    Якщо ви прагнете сформувати сильну команду, то, скоріше за все, намагаєтесь підбирати людей, які мають спроможність стати лідерами. Але не завжди легко побачити такий потенціал у кандидаті. Які принципи допоможуть у процесі відбору?

  • Блог
    Наради, що провокують дії

    Протягом дня майже у будь-якій компанії проводиться багато зустрічей, але тільки невелика частина з них дійсно має позитивні наслідки у вигляді реальних кроків. Дуже часто наради являють собою лише обмін інформацією. Як змінити цю ситуацію?

  • Стаття
    Як управляти тими, хто знає більше за вас?

    Колись лідером був той, хто мав найбільше знань та вмів те, чого не вміли інші. Проте сьогодні члени команди можуть (і, скоріше за все, мають) бути більшими експертами у своїх темах, аніж їхній керівник. Як діяти у таких умовах?

  • Стаття
    Бонуси чи партнерство: довгострокова мотивація управлінців

    Навіть незначне зростання української економіки в 2016 році спричинило збільшення попиту на керівників. «Війну за таланти» виграють компанії з привабливим довгостроковим планом співпраці.

  • Блог
    Фундамент бізнесу

    Якщо розглядати організаційну структуру у вигляді піраміди, то на нижньому її рівні знаходяться ті, хто забезпечує щоденне безперебійне функціонування компанії. Експерт з маркетингу Сет Годін вважає: керівникам потрібно ставитись до цих людей, як до фундаменту свого бізнесу.

  • Блог
    Делегування: коли воно справді потрібно?

    Лідери часто потрапляють у пастку «треба делегувати більше». Існує стереотип, що делегування – це завжди добре. Проте Маршалл Голдсміт, мислитель зі списку Thinkers50 та бізнес-консультант, упевнений, що це не так.

  • Стаття
    Робота рулить! Інсайти від компанії Google

    Щорічно 2 млн. людей надсилають свої резюме, сподіваючись зайняти позицію в Google. Журнал Fortune неодноразово називав цю компанію найкращим роботодавцем в США і багатьох інших країнах. Що ж робить її особливою?

  • Блог
    Командна гра

    Між бізнесом і спортивними змаганнями (зокрема, футболом) є чимало спільного. Тому принципи формування команди, які використовують тренери, можуть стати у пригоді й керівникам. Які правила вивів для себе Алекс Фергюсон, легендарний колишній тренер клуба "Манчестер Юнайтед"?

  • Стаття
    HR та стратегія

    З чого потрібно розпочинати формування HR-стратегії? Від чого вона залежить? І якою є роль HR-менеджера у реалізації стратегії компанії? Про це йшлося на події kmbs IDEA Days з Ярославою Лоянич, лідером HR-напрямку kmbs.

  • Стаття
    П’ять рівнів лідерства

    Відповідаючи за когось, чи то в якості менеджера, тренера, вчителя, батька чи когось іншого, ви виконуєте роль лідера. Але де ви знаходитесь на цьому шляху і куди прямуєте? Джон Максвелл, відомий бізнес-консультант, пропонує власне бачення п’яти рівнів лідерства.

  • Блог
    Зворотний зв‘язок: є альтернатива

    Забезпечувати зворотний зв‘язок підлеглим – одна з необхідних навичок керівника. Однак можна зробити це завдання набагато ефективнішим, якщо змінити фокус уваги управлінця.

  • Стаття
    Платформа для змін

    Аркадій Вершебенюк, генеральний менеджер Uber в Україні, розповів учасникам MBA-програм kmbs про стратегію компанії, зміну парадигми на ринку перевезень та конкуренцію під час чергової події kmbs CHANGE talks.

  • Блог
    Мотивація значенням

    Ніхто не стане сперечатись, що найкраще працюють ті люди, які бачать сенс у своїй роботі. Однак якщо завдання є досить однотипними, мотивація швидко втрачається. Як посилити відчуття значущості роботи у працівників?

  • Відео
    Кент Тірі про унікальну корпоративну культуру

    Генеральний директор компанії DaVita HealthCare Partners розповів про те, як будувати сильну корпоративну культуру, у якій організація - це у першу чергу спільнота, а не бізнес.

  • Блог
    Живі цінності

    Для формування ефективної корпоративної культури керівнику потрібно доносити до підлеглих, які цінності компанії, чому вони саме такі, та як вони втілюються у діях.

  • Блог
    Чому зміни зазнають поразки?

    У середньому дві з трьох програм організаційних змін не досягають успіху. Як правило, реалізацією таких проектів займаються люди, які добре знайомі з процесами компанії та командою. Чому ж подібні ініціативи часто виявляються невдалими?