Україна – бренд!

стаття за виступом Андрія Федоріва на відкритій події Innovations - "Бренд Україна. Виклик для бізнесу", [18 червня, kmbs]

 

Розпочати хотілося б з доволі абстрактних речей – роздумів щодо ідеального та неідеального світу. Коли я почав працювати в маркетингу в 1998 році, то побачив, що існує 2 світи:

1. Ідеально-корпоративний – світ Procter & Gamble та, наприклад, компанії Saatchi & Saatchi. Ці 2 корпорації співпрацюють вже багато років. У них все узгоджено. Коли ти приїздиш до Лондону в Saatchi & Saatchi, запитують: чи є в аудиторії P&G-people? Всі радіють. Вони всі знають свою «пташину мову», процедури: все узгоджено та працює.

2. Світ українського бізнесу, в якому не було департаментів маркетингу, однак були володарі бізнесу, які змогли створити свої капітали в абсолютно дикій країні. Цим компаніям також були потрібні бренди та ефективні маркетингові рішення.

Той виклик, який перед нами постав наприкінці 90-х, – це спроба і бажання зробити якісну ефективну роботу для неідеального світу. Коли немає професіоналів зі сторони замовника, коли у замовника не завжди є великий бюджет, коли замовник не завжди чітко знає, що він хоче. Але все ж це не є способом пояснити, чому це неможливо. Коли ми у 2002 році розробляли бренд Хортиця, не можна сказати, що це було пеклом, але це було протистояння та випробовуванням для нас: як це можна зробити в неідеальному світі.

Про бренд Україна

Якщо говорити про бренд Україна, то у мене складається аналогічне враження - ми всі дуже хотіли жити в ідеальному світі, в якому є професійний уряд з розумінням довгострокової стратегії країни; уряд цей об’єднаний, має великий бюджет, комітети, у яких працюють професіонали і без відкатів роблять свою справу, бо вважають що так робити правильно. Однак більмо відвертими – в Україні це не так.

Якщо ми говоримо про бренд України, то, на мою думку, глобально існує 2 альтернативи:

  1. системно та професійно розповідати чому у них все гарно, а у нас все погано;
  2. незважаючи на неідеальний світ зробити хоча б щось.

Про вишиванку

Розпочати свій виступ я хотів би з вишиванки. Чому? Тому що я її дуже люблю і 24 серпня кожного року я та моя родина одягаємо вишиванки, ідемо на вулицю, гуляємо і це є предметом моєї гідності та радості.
Але світ змінюється... світ, у якому є літаки та Інтернет не може стояти на місці... Наведу простий приклад. Думаю, багато хто бував у Туреччині. Коли ми ввечері гуляємо турецьким містом відбувається приблизно така сценка: "Русский, русский, заходи..!". І я уже втомився пояснювати: "Ви знаєте, ми насправді не з Росії, ми  - з України". Для цього я хотів мати певний інструмент. Тим, з чого ми почали близько 3 років тому, стала звичайна футболка:

Це було дуже просто. Щоб зробити одну футболку і її одягнути, не треба мати великі бюджети. Але якщо ми говоримо про Туреччину, то проблема полягає в тому, що в Україні логотипу Туреччини набагато більше, ніж логотипу України. Він є скрізь, а нас немає. Постає закономірне питання – чи ця ситуація є унікальною, чи це досягнення – лише Туреччини? – НІ. Є Австралія, є Польща...майже немає країн, які б це не зробили.

Що маємо ми?

Ми маємо неприйнятий великий герб України.

Хочу ще раз повторитися – у мене немає жодних проблем ні з вишиванкою, ні з цим гербом, але я просто не дуже хочу носити футболку з таким гербом. Це – моє власне право, бо я українець і сприймаю свою країну досить прагматично та егоїстично. Я її люблю і хочу, щоб вона була гарною...

Продовжимо...

Що ми бачимо, коли людина приїздить до Києва (я вже не говорю про дизайн)? Ось таке "геніальне" вітання:

Але можна доїхати і до центру міста:

Це – туристична програма Київської державної адміністрації. Як я ставлюся до вишиванок? Дуже добре, особливо коли їх розміщено на туалеті.

Ще один приклад: погляньмо, як Україну може сприйняти людина, яка потрапляє на Андріївський увіз... Через дуже "чарівні" вироби. Але моя проблема полягає в тому, що я не можу самоідентифікуватися з такою Україною.

Вишиванка, вареники – все це супер. Але мені здається, що у сучасному світі в сучасній Україні є трішки більше.

Про колапс ідентичності

У всій цій ситуації видно повний колапс в системі ідентичності. Якщо ми навіть поговоримо про ідентичність кольору: існують понтони, які були прийняті на початку 90-х, якими є правильні жовтий та блакитний кольори. Але ніхто їх не використовує. Навіть президент... кольори, які використовуються під час новорічного звернення – це зовсім інші кольори. І немає нічого дивного, що Україна сприймається як частина між радянською символікою та всім іншим; як щось сільське, однак з красивими оголеними дівчатами.

Мені це прикро. Особливо, коли я починаю дивитися як зі своїм туристичним іміджем працюють інші. Навіть Білорусія! Ось, як наприклад, виглядає їх державний сайт, розроблений при підтримці білоруського уряду і спрямований на просування Білорусії у світі:

Але головне, що цей сайт існує і є професійним.

Я спробував провести експеримент і знайти через Google "Україна офіційний сайт". Знайшов я Кіноологічний союз України, кінотеатр "Україна", Федерацію біатлону і т д. Але офіційного сайту немає...

Наша надія – це футбол і Євро–2012. Один із прикладів вдалого проекту, який мені подобається, – нещодавно відкритий фірмовий магазин ФК Динамо, де продається колекція футбольної ретроформи 1927 року Динамо Київ, повністю збережений дизайн, однак використано сучасні матеріали. Це рішення – повністю європейське і персонально у мене не викликає жодного дисонансу.

Якщо взагалі говорити про спорт, то у мене була суто побутова, емоційна проблема з дизайном форми української збірної. Мені вона просто не дуже подобалася – це цілком суб’єктивно. Але на щастя  певний час тому ця ситуація змінилася – з’явилася нова красива форма, яку розроблено для української збірної:

Можна було би радіти, але є одна маленька проблема:

Цю форму розроблено російською компанією, яка вже багато років є постачальником російською збірної. Тому ця форма повністю повторює дизайн, але трішки відрізняється за кольором. Чесно – я був навіть здивований, я не міг повірити, що настільки цинічною буде відсутність будь-яких змін.

Моя проблема, що я таке не одягну, я не хочу кататися на лижах в російській формі тільки іншого кольору.
Якщо говорити про реальну ситуацію, то з точки зору візуальної ідентичності ми маємо проблему. Україна має дуже слабку ідентифікацію – набагато слабшу, ніж радянська, яка впливає на нас щодня через культуру, архітектуру, менталітет пенсіонерів, їхній одяг, та слабшу, ніж російська – росіяни все роблять правильно, системно, масштабно.

 

Бренд Україна: до дії

Через усе це я прийняв не дуже просте рішення і 22 березня я призначив себе бренд менеджером України. Я випустив з цього приводу наказ, згідно з яким я стаю відповідальним за всі вищезгадані речі і зроблю лише те, що зможу зробити власноруч. Я не чекатиму нічого від нікого і просто робитиму свою маленьку справу.

Розпочати хотілося б з грошей. На запитання "А що ж з грошима" у мене з’явилася на диво швидка, проста та влучна відповідь, яка працює. Коли я в голові розробляв проект "Бренд Україна", то сформулював 2 фундаментальні принципи:

  1. Я нікому не плачу. Якщо ви хочете приєднатися – я запрошую усіх, але ви отримаєте нуль.
  2. Все, що ми зробимо, є безкоштовним. Його можна використовувати абсолютно безкоштовно без будь-яких обмежень.

Це дуже спрощує процес, а також надає просте повідомлення: якщо ви хочете на цьому заробити – заробляйте. Ми розробляємо альтернативну національну ідентичність України і якщо ви хочете це використовувати на свій власний розсуд у власних цілях – супер!

Ми розпочали з організації конкурсу "Design Tomorrow". Цим ми хотіли продемонструвати, що наша ціль – позиціонувати Україну у світовому контексті (саме тому назва конкурсу англомовна), а не лише в українському. Ми зібрали жюрі – об’єднали 7 найпотужніших дизайн бюро України і 3 культурних діячів – Олександра Соловйова, куратора Pinchuk Art Center, Олега Кохана, кіно продюсера,  Івана Малковича, видавця книг А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА. Ми проголосили конкурс, в межах якого учасники (усі працювали не за гроші) пропонували роботи в категоріях:

  1. 1. Футболка на тему Києва;
  2. New Media;
  3. Постер;
  4. Альтернативний фірмовий стиль України.

Для того, щоб зробити маленький крок, потрібно мати трішки сміливості, а потім все починає відбуватися самостійно. Статистично близько 20% людей казали, що я остаточно з’їхав з глузду, а решта – питалися чим вони можуть допомогти. Я вважаю, що в певний спосіб це є новою політикою. Людям зараз потрібні нові політики і нові партії, але ніхто не хоче, щоб це були політики і партії. Для того, щоб змінити певні речі не обов’язково іти до влади.

Протягом 2 місяців ми отримали на конкурс більше, ніж 600 робіт з усієї України.

Для прикладу, ця футболка перемогла у номінації Любов до Києва:

Щодо New Media, то хотів би навести приклад з вишиванкою, незважаючи на те, що ми відкинули декілька десятків робіт, які використовували ідею, що вишиванка – це піксель і навпаки. Це – банальність. Але існує така система як QR коди. Вона дозволяє перейти завдяки мобільному пристрою до інформації про певну річ:

Наступна категорія – графічний дизайн. Потрібно сказати, що один із стереотипів, який ми зруйнували завдяки конкурсу полягав у тому, що Україна – це Львів. Це не так. Більшість робіт ми отримали з Північної частини і з Харкова. Абсолютним лідером у категорії Print був саме Харків. Україна – це і Донецьк, і Одеса, і Харків... саме це гарно продемонструвала дана категорія:

Це – чудовий графічний дизайн, який ще раз доводить, що Україна – це не лише вишиванки; одеська культура - це також шедевр і Одеса у вишиванці персонально у мене викликає певні сумніви.
Лого було найскладнішою категорією, тому що це - альтернатива офіційній символіці. Нижче – декілька робіт фіналістів:

Однак проблема усіх цих зображень в тому, що вони – просто логотипи, а не цілісна система ідентифікації, згідно з сучасними міжнародними трендами.

Це – робота переможець:

 

Робота називається "Magnetic U". Загальна ідея – Україна вабить. Автор представляє літеру U у вигляді величезного магніту. Дане зображення – це не самодостатній логотип, у нього є багато слабких сторін, однак він – це потужна система, це наче пуста склянка, в яку можна налити все, що завгодно. Звісно, професіонали у "концепції магніту" дуже легко зможуть знайти та й знайдуть багато недоліків, "білих плям" та слабких сторінОднак хочеться зазначити, що ми зараз лише на початку роботи, лише декілька місяців тому ми вийшли на старт і рухаємося. Концепція потребує багато доопрацювань, роздумів та систематизації. Фінальні результати дій всієї команди небайдужих будуть у вересні, а зараз – я поділився ідеями, розробками та тим, з чого ми "створимо" бренд нашої Батьківщини. Все тільки починається, попереду – багато роботи!

Вишиванці, звісно, є місце серед усіх цих зображень та ідей, однак вона (вишиванка) – не єдине, чим може пишатися Україна!


Про автора:

Людина. Фонтан енергії та ідей. Хресний батько українського рекламного ринку. Бренд-менеджер України. CEO та співвласник креативного агентства SAHAR та дизайн-бюро KARANDASH DESIGN. Співвласник групи цифрового маркетингу ESCAPE.UA. Член правління Всеукраїнської рекламної коаліції. Входить в топ-3 найкращих тренерів з маркетингу України (MarketingJazz, 2009).

Мріє про народження українських брендів, які б були здатні викликати захоплення. У минулому керівник та засновник РА "Абрикос", BTL-агенції "141 Ukraine", директор по розвитку бізнесу холдингу "Відео Інтернешнл Київ". Працював у Adell Saatchi&Saatchi та BATES Ukraine. Викладає курс "Креативний маркетинг" в kmbs.


Текст: Олександр Різенко

Фото: Марина Негодіна

Фото робіт-переможців конкурсу: design-tomorrow.com


innovations.com.ua рекомендує:

З коментарямиБез коментарів
Середня оцінка: 0

Читайте також

Останні публікації

Коментарі

  • Віталій МАЛИШ

    09:23, 1 липня 2010 року

     Дякую, цікавий матеріал. Доречним також є рух у цьому напрямку Грузіїї:

    http://www.sostav.ru/news/2010/07/01/rol3/

  • Антон Зацепін

    23:26, 29 червня 2010 року

    Доречі, мене трохи здивував приклад з великим гербом. Мені він теж не подобається, але герб (чи логотип) і бренд - різні речі. Так, вони теоретично можуть збігатися, як наприклад "серп и молот", але це зовсім не обов`язково...
    Ідея з надписом на футболці "Київ вдвічі старший за Москву і тричі за Америку" - супер! От тільки питання, що робити з Єгиптом, Грецією, або Китаєм?.. в цьму випадку?  ;)

  • Антон Зацепін

    23:09, 29 червня 2010 року

    Андрій, дякую Вам! Нарешті, я прочитав гарний, цікавий, насичений матеріал. Трохи не про бренд, але, треба з чогось починати. Успіхів!

  • Віталій МАЛИШ

    09:23, 1 липня 2010 року

     Дякую, цікавий матеріал. Доречним також є рух у цьому напрямку Грузіїї:

    http://www.sostav.ru/news/2010/07/01/rol3/

  • Антон Зацепін

    23:26, 29 червня 2010 року

    Доречі, мене трохи здивував приклад з великим гербом. Мені він теж не подобається, але герб (чи логотип) і бренд - різні речі. Так, вони теоретично можуть збігатися, як наприклад "серп и молот", але це зовсім не обов`язково...
    Ідея з надписом на футболці "Київ вдвічі старший за Москву і тричі за Америку" - супер! От тільки питання, що робити з Єгиптом, Грецією, або Китаєм?.. в цьму випадку?  ;)

  • Антон Зацепін

    23:09, 29 червня 2010 року

    Андрій, дякую Вам! Нарешті, я прочитав гарний, цікавий, насичений матеріал. Трохи не про бренд, але, треба з чогось починати. Успіхів!

календар

Мультимедіа

Проект «Бачу!»: вихід мистецтва у суспільний простір

Західні бізнес-спільноти вже давно практикують наявність творів мистецтва у ділових інтер’єрах. Офіс може бути місцем органічного існування творів мистецтва, які трансформують середовище й ментальність людей, що в ньому знаходяться, і цим самим створюють можливості для нових комунікацій та розширення культурних горизонтів.

7 травня 2012 року

Євгеній Уткін: "Найменш успішний бізнесмен – це той, який хоче просто заробити гроші"

Євгеній Уткін, засновник корпорації "Квазар Мікро", яка на сьогодні виросла у високотехнологічний холдинг “KM Core”, поділився своїм баченням сучасного суспільства, шляху до успіху в бізнесі та українських перспектив.

11 квітня 2012 року

Публічні читання kmbs: «Атлант розправив плечі» - книга, що змінює світогляд

4 квітня kmbs провела публічні читання - обговорення книги «Атлант розправив плечі», яка згідно з опитуванням, проведенним Бібліотекою Конгресу США, була визнана другою після Біблії книгою, яка призвела до найбільших змін в житті американських читачів.

4 квітня 2012 року

РЕЗОЛЮЦІЯ: від балачок до намірів

Усім відомо, що хорошу стратегію від поганої вирізняє переважно її виконання. Напевно, те саме можна сказати і про Резолюцію.

20 лютого 2012 року

V щорічний турнір kmbs для управлінців "Що? Де? Коли?"

В kmbs відбувся V-ий щорічний турнір "Що? Де? Коли?" для управлінців 16 лютого 2012 року. Вже третій рік поспіль ведучим турніру є Борис Бурда, трикратний володар Кришталевої Сови та володар Діамантової Сови "Що? Де? Коли?".

16 лютого 2012 року

Арташес Газарян: Як менеджери керують часом

Що таке час для менеджера? Наскільки людина може керувати часом, а в яких випадках, навпаки, він повинен під нього підлаштовуватися?

7 лютого 2012 року
Усі публікації »

Ми у соціальних мережах

Останні коментарі