Як 100 випускників kmbs досліджували прорив Грузії

Спільнота випускників kmbs організувала чотириденне дослідження "грузинського прориву". Популярність цієї країни зараз на піку, і ми вирішили самі зрозуміти, що ж насправді відбувається з політикою та бізнесом Грузії. Так, 30 вересня 100 випускників kmbs вилетіли в Тбілісі. Попереду на нас чекали зустрічі з Президентом Михаїлом Саакашвілі, з бізнесменами, політиками, екскурсії культурними та духовними центріами Грузії. Нижче – ключові висновки побаченого, почутого і «вловленого» в Грузії.

5.jpg 

Випускники kmbs на зустрічі з грузинськими політиками і бізнесменами

Де ми були і що робили

По-перше, у рамках бізнес-туру в Грузію відбулися різні зустрічі:  з Президентом Михаїлом Саакашвілі, з чиновниками (представниками освіти, Міністерства економіки, Національного Інвестиційного агентства), бізнесменами (топ-менеджементом «Borjomi»). По-друге, ми відвідали культурні та духовні місця, які найбільш шановані в Грузії (монастир Бодбе, міста Сигнагі та Мцхета). По-третє, ми заглибилися в одну з таємниць, яка відкриває грузинську культуру і традиції  – винну культуру (збір винограду, візит на винний завод «Кіндзмараулі»). По-четверте, ми були присутні на традиційних грузинських застіллях, без яких неможливо зрозуміти Грузію. І по-п’яте, ми використовували кожну можливість поговорити з «рядовими» грузинами – як вони сприймають «грузинський прорив». Усі ці складові сформували комплексне враження про феномен Грузії.

Переглянути фотогалерею бізнес-туру в Грузію

 

Політика і державне правління

Найбільше Грузія вражає своїми реформами і реформаторами. Протягом останніх шести років показник ВВП країни зріс вдвічі, було здійснено відчутне покращення податкової системи, митниці, міліції, здійснено ряд процесів приватизації, лібералізації економіки, полегшення ведення бізнесу, посилилася боротьба з корупцією (переглянути повний перелік реформ). Швидкість змін дуже висока.2.jpg

Тбілісі, вид на Резиденцію Президента

Ключовою подією туру був прийом у Резиденції Президента Грузії, де відбулася півторагодинна зустріч випускників kmbs з Михаїлом Саакашвілі. Вражають люди, які працюють у державному апараті – молоді прогресивні професіонали з вільною англійською мовою та західною освітою. Михаїл Саакашвілі заявив, що серед працівників Уряду та Адміністрації Президента він – найстарший працівник (зараз йому 43 роки). Трьом міністрам Грузії менше тридцяти років. Президент неодноразово наголошував, що в грузинському Уряді діє меритократія – принцип, коли керівні посади посідають найбільш здібні люди, незалежно від соціального походження та фінансового статусу.

6.jpg

Перед зустріччю з Президентом Михаїлом Саакашвілі

Дуже швидко розвивається інфраструктура Грузії. Лише за минулий рік ця небагата невеличка країна збудувала 1000 км нових доріг. Декан kmbs Олександр Саврук підмітив, що Грузія інвестує в показові речі, а не «показушні»: нові храми, адміністративні будівлі, які стають символами нової Грузії. Мрія Президента Саакашвілі – збудувати 200-поверховий хмарочос у Грузії.

Грузинським державотворцям вдається змінювати ментальність громадян. Країна ще відносно небагата, але більше грузинів зараз повертаються в країну, ніж емігрують. 80% молоді підтримує новий курс Грузії. Як мені сказав один таксист: «Я повинен надіятися на себе, а не на державу. Грузинський Уряд мені не заважає – це найбільший подарунок».

Випускники kmbs багато дискутували, наскільки Грузія є демократичною країною. Наприклад, при реформуванні міліції в один день звільнили 20 тисяч працівників МВС. Навряд чи можна обійтися без жорстких рішень, коли йде боротьба з корупцією або з розділенням політики та бізнесу. Можливо, ці рішення  можуть здатися недемократичними. Саакашвілі взяв відповідальність на себе і задля довгострокового результату  пішов проти тих, хто хотів зберегти «статус кво» при попередньому режимі. Чи така логіка сприяє демократії?!

Грузинські управлінці є візіонерами – вони творять мікс Сінгапуру та Швейцарії, а не просто будують новий міст чи збільшують пенсії. Грузії поки що далеко до рівня життя як однієї країни, так і іншої. Але вони уже на шляху досягнення своєї візії.

Бізнес

Державне правління Грузії працює значно ефективніше, ніж приватний сектор. Як прокоментував Олександр Саврук, державою можна керувати, але бізнесом держави – ні. Бізнес не може бути одразу структурований – він має «вирости» зсередини, у своїх природних ритмах, разом із самими бізнесменами та їхніми компаніями. А державні реформи можна проводити цілеспрямовано та неопосередковано, що значно швидше.

У деяких випускників спочатку був скепсис щодо розвитку грузинського бізнесу. Але тоді нам нагадали, що у 2004 році Грузія фактично не мала промисловості та електроенергії - це була дуже бідна, корумпована і злочинна держава. Тож хоч грузинський бізнес здається менш розвиненим, ніж український, але темпи розвитку бізнес-середовища там дуже високі.

4.jpg

Нічний Тбілісі

Цікаво, що зараз найталановитіша молодь іде працювати в державні органи, а не в бізнес – сьогодні саме в реформах твориться історія Грузії. Ймовірно, що згодом значна частка талантів зможе себе реалізувати і у проривних бізнесових проектах.

Ми не побачили великих супермаркетів чи торгових центрів. Одна з причин – населення країни менше п’яти мільйонів. Але інша причина – в Грузії мало великих компаній. Ймовірно, з кожним роком їх ставатиме більше. У нас відбулися дві контрастні зустрічі з грузинськими топ-менеджерами. Перша зустріч – із Зазою Кіквадзе, генеральним директором IDS Borjomi Georgia (мінеральна вода Боржомі). Це дійсно мультинаціональна компанія з надсучасними заводами, яка готується до виходу на IPO. Друга зустріч – візит на винний завод «Кіндзмараулі» за 100 км від Тбілісі, де бабусі вручну клеять акцизи та наклейки на пляшки вина.

Загалом склалося відчуття, що грузинські бізнесмени можуть багато що взяти від українських колег. В Україні є ключова відмінність – великий внутрішній ринок, який дозволяє бізнесу вирости всередині країни. Тому українські компанії можуть виходити на міжнародні ринки більш підготовленими. Також українським інвесторам варто звернути увагу на Грузію – наприклад, Приватбанк і компанії Петра Порошенка уже там.

Грузини

Перше, що ми відзначили, – грузини дуже гостинні і люблять українців:) Як сказав Каха Шенгелія, президент Кавказького університету і за сумісництвом тамада на нашому застіллі, Чорне море нас об’єднало назавжди - у кожному українському супермаркеті є Боржомі, а вулиці Тбілісі всіяні жовтими автобусами «Богдан».

Відчувається великий вплив релігії. Один із символів піднесення Грузії є те, що Патріарх персонально хрестить третю і подальших дитину в сім’ях для підтримки народжуваності. Будуються нові храми і шануються люди похилого віку. Я прогулювався містом о восьмій ранку - усі пішоходи хрестилися, коли проходили повз храм. Та й у кабінеті Михаїла Саакашвілі ми помітили багато православних ікон.

Країна має вигляд відносно небагатої, в дечому ще «непричесаної», але, наприклад, нічне Тбілісі вражає ілюмінацією та новими архітектурними спорудами. Захоплюють прозорі будівлі міліції, естетична Резиденція Президента, Новий Міст Свободи, телевежа з освітленням, що нагадує про новорічну ялинку. Президент під час нашої зустрічі наголошував, що архітектура дуже важлива для ведення змін в країні.

1.jpg

Міст Миру, Тбілісі

Грузини вміють надавати послуги. Я був задіяний до організації туру, дуже багато співпрацював із грузинською стороною. Грузини вміють стати на місце клієнта і колосально перевищують очікування. Грузини для нас закривали на годину центральний пішохідний Міст Миру, спеціально для нас вмикали один із центральних фонтанів, Президент знайшов півтори години між двома перельотами для зустрічі зі 100 українськими бізнесменами. Мистецтво надавати послуги - у крові грузинів.

Жителі Тбілісі зазвичай знають кілька мов. Російську мову в побуті не почуєш, хоча покоління старше 30 років нею володіє. Але багатьом грузинам у Тбілісі легше розмовляти англійською, ніж російською. Грузинський випускник ВУЗу не може отримати диплом бакалавра без вільного володіння англійською мовою.

Ті грузини, з якими я спілкувався, вірять у майбутнє Грузії. Вони знають, що їм ще багато чого треба зробити, настрій у них проактивний. Вони відчули покращення життя та ефективність роботи держави. І вони готові самі зробити свій внесок у прорив Грузії.

7.jpg

Грузинські народні танці

Українська група випускників kmbs

Бізнес-тур в Грузію був першою закордонною поїздкою Спільноти випускників kmbs. Нам особливо приємно, що тур був ініційований не стільки зсередини kmbs, скільки Радою випускників – 21-им випускником, кожен з яких представляє свою групу. У турі кожен зі 100 випускників мав змогу не тільки зустрітися зі знайомими зі своєї групи МВА, але й познайомитися з колегами з інших груп. 

3.jpg

Випускники kmbs перед збором винограду

Кожен з нас зробив свої висновки після поїздки по Грузії. Країна феноменальна, неоднозначна і варта уваги. Зокрема, і в бізнесовому плані. Виявляється, багато випускників kmbs уже співпрацюють з грузинським бізнесом. Ймовірно, що після цієї поїздки бізнес-партнерств ще побільшає. А ми уже зайнялися підготовкою нових подій для Спільноти випускників kmbs – слідкуйте за анонсами kmbs.

Фото: Олег Жадан (ЕМВА-10), Олександр Саврук, luxkharkov.com.ua 

Без коментарів
Середня оцінка: Відмінно

Коментарі

      календар

      Мультимедіа

      Проект «Бачу!»: вихід мистецтва у суспільний простір

      Західні бізнес-спільноти вже давно практикують наявність творів мистецтва у ділових інтер’єрах. Офіс може бути місцем органічного існування творів мистецтва, які трансформують середовище й ментальність людей, що в ньому знаходяться, і цим самим створюють можливості для нових комунікацій та розширення культурних горизонтів.

      7 травня 2012 року

      Євгеній Уткін: "Найменш успішний бізнесмен – це той, який хоче просто заробити гроші"

      Євгеній Уткін, засновник корпорації "Квазар Мікро", яка на сьогодні виросла у високотехнологічний холдинг “KM Core”, поділився своїм баченням сучасного суспільства, шляху до успіху в бізнесі та українських перспектив.

      11 квітня 2012 року

      Публічні читання kmbs: «Атлант розправив плечі» - книга, що змінює світогляд

      4 квітня kmbs провела публічні читання - обговорення книги «Атлант розправив плечі», яка згідно з опитуванням, проведенним Бібліотекою Конгресу США, була визнана другою після Біблії книгою, яка призвела до найбільших змін в житті американських читачів.

      4 квітня 2012 року

      РЕЗОЛЮЦІЯ: від балачок до намірів

      Усім відомо, що хорошу стратегію від поганої вирізняє переважно її виконання. Напевно, те саме можна сказати і про Резолюцію.

      20 лютого 2012 року

      V щорічний турнір kmbs для управлінців "Що? Де? Коли?"

      В kmbs відбувся V-ий щорічний турнір "Що? Де? Коли?" для управлінців 16 лютого 2012 року. Вже третій рік поспіль ведучим турніру є Борис Бурда, трикратний володар Кришталевої Сови та володар Діамантової Сови "Що? Де? Коли?".

      16 лютого 2012 року

      Арташес Газарян: Як менеджери керують часом

      Що таке час для менеджера? Наскільки людина може керувати часом, а в яких випадках, навпаки, він повинен під нього підлаштовуватися?

      7 лютого 2012 року
      Усі публікації »

      Ми у соціальних мережах

      Останні коментарі