Чому success stories нічому не навчають

Дуже часто ми намагаємося дізнатися рецепти успіху інших людей чи компаній, слухаючи їхні історії успіху. Ми дізнаємося найменші дрібниці процесу їхнього прийняття рішень і стратегічних кроків.

Та дуже часто ми не враховуємо найважливішого – ця людина чи компанія мали свої унікальні сприятливі умови, які визначили їхній успіх. Вони є специфічними і навряд чи можуть скластися аналогічним чином для інших.

Успіху компанії могли посприяти бізнес-освіта топ-менеджменту, вдалий стратегічний партнер, довіра інвесторів, вдала команда, проривна ідея, мудрий лідер… У кожної success story – особливий шлях, який сприяє успіху. Пам’ятаймо, що двічі в одну воду не увійти. Творіть своє середовище!

За матеріалами Every successful case is a special case, блог Сета Годіна

innovations.com публікує перекладу блогу Сета Годіна з дозволу автора

З коментарямиБез коментарів
Середня оцінка: Відмінно

Читайте також

Останні публікації

Коментарі

  • Oleg Moroz

    11:06, 13 грудня 2011 року

    Крім того uccess story - це історії розвитку західних компаній, з їх ментальністю. А створення та походження нашого капіталу сучасний компаній, носить інший характер.

  • Oleg Moroz

    11:06, 13 грудня 2011 року

    Крім того uccess story - це історії розвитку західних компаній, з їх ментальністю. А створення та походження нашого капіталу сучасний компаній, носить інший характер.

календар

Мультимедіа

Проект «Бачу!»: вихід мистецтва у суспільний простір

Західні бізнес-спільноти вже давно практикують наявність творів мистецтва у ділових інтер’єрах. Офіс може бути місцем органічного існування творів мистецтва, які трансформують середовище й ментальність людей, що в ньому знаходяться, і цим самим створюють можливості для нових комунікацій та розширення культурних горизонтів.

7 травня 2012 року

Євгеній Уткін: "Найменш успішний бізнесмен – це той, який хоче просто заробити гроші"

Євгеній Уткін, засновник корпорації "Квазар Мікро", яка на сьогодні виросла у високотехнологічний холдинг “KM Core”, поділився своїм баченням сучасного суспільства, шляху до успіху в бізнесі та українських перспектив.

11 квітня 2012 року

Публічні читання kmbs: «Атлант розправив плечі» - книга, що змінює світогляд

4 квітня kmbs провела публічні читання - обговорення книги «Атлант розправив плечі», яка згідно з опитуванням, проведенним Бібліотекою Конгресу США, була визнана другою після Біблії книгою, яка призвела до найбільших змін в житті американських читачів.

4 квітня 2012 року

РЕЗОЛЮЦІЯ: від балачок до намірів

Усім відомо, що хорошу стратегію від поганої вирізняє переважно її виконання. Напевно, те саме можна сказати і про Резолюцію.

20 лютого 2012 року

V щорічний турнір kmbs для управлінців "Що? Де? Коли?"

В kmbs відбувся V-ий щорічний турнір "Що? Де? Коли?" для управлінців 16 лютого 2012 року. Вже третій рік поспіль ведучим турніру є Борис Бурда, трикратний володар Кришталевої Сови та володар Діамантової Сови "Що? Де? Коли?".

16 лютого 2012 року

Арташес Газарян: Як менеджери керують часом

Що таке час для менеджера? Наскільки людина може керувати часом, а в яких випадках, навпаки, він повинен під нього підлаштовуватися?

7 лютого 2012 року
Усі публікації »

Ми у соціальних мережах