Управління талантами

Сильні лідери відрізняються від інших тим, що вміють прислухатися до критики оточуючих і робити на її основі для себе висновки. Harvard Business Review розглядає опір змінам як ідеальну можливість отримати зворотній зв'язок і вдосконалити потік змін в організації.

"Започаткування "Країни Мрій" — велика авантюра" - стверджує Олег Скрипка. Але ще більша авантюра - це зробити фестиваль "Країна Мрій" у HydePark у Лондоні. Про свої мрії та ініціативи у підтримці бренду України Олег Скрипка розповів на відкритій події innovations.com.ua.

Що було спочатку — процеси чи люди? Насправді жодного протистояння між процесною компанією та тією, що орієнтована на підприємливу культуру, немає.

Як виграти "прем’єр-лігу" на українському ринку? Чи які фактори успіху українських компаній-лідерів? Читайте про це у результатах інноваційного дослідення Києво-Могилянської Бізнес Школи [kmbs].

Національний брендинг, репутація, імідж країни – ці теми на сьогодні є надзвичайно актуальними. На відкритій події innovations.com.ua - "Бренд Україна. Виклик для бізнесу" Василь Мирошниченко розповів про найкращі практики з національного брендіну інших країн і порадив деякі інструменти для бренду Україна.

Грузинська молодь за шість років перетворила злиденну кавказьку республіку, керовану злодіями в законі, в країну, яка бурхливо розвивається з амбіціями Сінгапуру і Гонконгу. Як їм це вдалося? Читайте далі.

Навіщо потрібна корпоративна культура? Управлінці інтуїтивно відчувають, що це "треба", але навіщо? А коли неясно "навіщо", то й неясно "як". Навіщо дійсно потрібна корпоративна культура?

Вважається, що лідерство – це мистецтво, навички якого можна здобути, навчаючись. Віра у це заснована головним чином на традиційному визначенні самого поняття "лідерство", суть якого перемішана з іншим - "менеджмент". Є чимало шляхів продемонструвати суть лідерства поза контекстом управління.

Транснаціональні корпорації масово інвестують в ринки Індії, Китаю, Бразилії, оскільки переконанні, що епіцентром інновацій вже давно стали країни, що розвиваються. Читайте про потенціал світу, що розвивається, в спеціальному дослідженні The Economist!

Володимир Лавренчук, Голова Правління Райффайзен Банку Аваль та однин з найвідоміших українських банкірів, поділився своїм баченням - куди насправді прямує бізнес і що може об’єднати українські компанії для конкуренції на зовнішніх ринках.