Злиття та поглинання VS спільна діяльність
Сер, 28/10/2009 - 18:05
Источник: &Финансист, № 9 (27), сентябрь 2009.
Авторы: Игорь Мегедынюк, партнер. Международная юридическая фирма Salans;
Екатерина Михеева, юрист. Международная юридическая фирма Salans
В условиях экономического кризиса объединение бизнес-интересов — это для многих компаний не только способ выжить, но и преуспеть. Опыт и знания одних, ресурсы других и профессиональный менеджмент третьих являются залогом последующей успешной деятельности. Но чтобы учесть интересы всех сторон, обеспечить оперативность ведения бизнеса и возможность достижения общих задач, заинтересованным сторонам важно определиться с наиболее эффективной формой такого сотрудничества.
Тесное сотрудничество финансового директора и юриста необходимо не только для решения краткосрочных, но и долгосрочных финансовых задач. В первом случае отечественные компании в нынешних условиях активно прекращали и изменяли условия обязательств по заключенным ранее договорам, например, реструктуризировали долговые обязательства. Меньшей популярностью пользовались, к примеру, бартерные схемы — замена денежных обязательств обязательствами мены. Эти схемы хоть и являются в условиях нехватки денежных ресурсов одним из эффективных инструментов обеспечения товарного оборота, однако воспринимаются как серьезный шаг назад.
Среди инструментов решения долгосрочных и очень актуальных в настоящее время задач — это слияния и поглощения, а также совместная деятельность. Последняя носит временный характер, чем может быть интересна даже для вчерашних конкурентов, которые сегодня не имеют самостоятельных ресурсов для борьбы за выгодные заказы, а объединение усилий на договорной основе способно повысить их шансы на успех в отдельных тендерах. Слияния, актуальные в Украине еще в докризисные времена, снова начинают набирать популярность: кризис стал дополнительным катализатором к укрупнениям и слияниям во всех сферах бизнеса. Выбрать и реализовать на практике один из упомянутых вариантов — задача достаточно сложная, соответственно ее решение потребует от финансового директора и юриста более серьезных усилий. Поэтому на нюансах выбора этих инструментов мы остановимся подробнее.
Какой инструмент предпочтительнее
Слияние/поглощение представляет собой объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется юридическое лицо. В отличие от слияния/поглощения правовая природа совместной деятельности характеризуется не только временным характером, но и отсутствием организационно-правовой формы. В результате совместной деятельности новое юридическое лицо не возникает. Поэтому при решении вопроса о том, какая форма ведения бизнеса является наиболее приемлемой для ее участников, должен приниматься во внимание целый ряд факторов: долгосрочные и краткосрочные цели создания и виды деятельности такой экономической единицы, сроки для ее создания, правовые аспекты регулирования, способы финансирования деятельности и проч.
Следует понимать основные аспекты объединения посредством слияния/поглощения и в рамках совместной деятельности. Процедура реорганизации юридических лиц в форме слияния/поглощения определена в Гражданском и Хозяйственном кодексах Украины, а также других государственных нормативно-правовых актах. Будучи достаточно формализированными и длительными по времени, правовые аспекты процесса слияния неплохо закреплены на законодательном уровне и, что немаловажно, уже отработаны на практике. Более того, в результате слияния/поглощения образуется новое юридическое лицо (либо в составе существующего юридического лица появляются новые участники), правовое регулирование деятельности которого — привычное и ясное.
Что касается совместной деятельности, то заключение договора простого товарищества (как формы совместной деятельности, предполагающей объединение вкладов участников) не влечет за собой последующего создания юридического лица, а отношения между участниками регулируются исключительно договором простого товарищества. Тем не менее с точки зрения налогового законодательства такая экономическая единица, как совместная деятельность, является самостоятельным налогоплательщиком. Данное обстоятельство по сей день оставляет множество неурегулированных налоговым законодательством вопросов (например, НДС и налоговый кредит при внесении имущественных вкладов в совместную деятельность; налоговые последствия распределения прибыли в натуральной форме, полученной в результате совместной деятельности; применение налога на репатриацию для иностранных участников совместной деятельности и проч.). Кроме того, украинским законодательством установлен ряд ограничений, которые могут сделать неприемлемым участие в договоре простого товарищества иностранного участника (скажем, учет результатов совместной деятельности может вести лишь украинский налоговый резидент).
В то же время совместная деятельность является более гибким инструментом ведения бизнеса, поскольку позволяет участникам детально закрепить вопросы организации, ведения совместного бизнеса и выхода из него, в отличие от юридического лица, образованного или существующего в результате слияния. Более того, в Украине существуют некоторые виды деятельности, реализация которых возможна исключительно в рамках договора простого товарищества (например, концессионные отношения, участники которых — государственные предприятия и частные инвесторы).
Не следует забывать о том, что в результате слияния/поглощения новое юридическое лицо не только получает комплекс прав на финансовые, технические, интеллектуальные ресурсы присоединившейся компании, но также обязательства и риски, связанные с ее деятельностью. Безусловно, важно выявить такие обязательства и риски до реализации сделки по слиянию/поглощению. Тем не менее на практике стороны иногда не могут достичь соглашения в части урегулирования нежелательных обязательств и рисков, выявленных в процессе Due Diligence, вследствие чего они переходят к вновь созданной компании. Совместная деятельность делает невозможным такой вариант развития событий, поскольку стороны объединяют лишь часть своих ресурсов, необходимых для достижения определенной бизнес-цели. Это исключает ситуацию, когда по договору о совместной деятельности в проект могут быть переданы нежелательные обязательства и риски, существующие у его участников вследствие выполнения основной работы.
Финансовые ограничения
При выборе формы ведения хозяйственной деятельности также важно учитывать допускаемые для нее возможные способы будущего финансирования. Так, юридическое лицо, созданное в результате слияния/поглощения, может привлекать как заемное финансирование (займы, кредиты, выпуск облигаций и проч.), так и финансироваться за счет собственных средств или взносов своих участников (увеличение уставного капитала). Кроме того, участники такого юридического лица могут передавать свои доли/акции в уставном капитале в залог с целью обеспечения финансовых обязательств самого юридического лица. И если механизм заемного финансирования в отношении юридических лиц работает как часы, то для совместной деятельности он вызовет массу вопросов, требующих детальной правовой проработки. Финансирование за счет собственных средств не может быть реализовано в совместной деятельности в силу того, что отсутствует юридическое лицо.
Нужно учитывать и то обстоятельство, что структурирование сделки по слиянию/поглощению для дальнейшего ведения бизнеса в Украине может осуществляться не только в стране, но и за ее пределами. Это позволяет участникам слияния/поглощения выбрать наиболее привлекательную юрисдикцию с точки зрения корпоративного и налогового регулирования, а также подчинить вновь созданный хозяйствующий субъект нормам соответствующего иностранного права. Ведение бизнеса в Украине посредством договора о совместной деятельности лишает его участников гибкости в первую очередь в вопросах налогового планирования.
Исходя из вышеизложенного, отметим, что слияние/поглощение и совместная деятельность — два качественно различных инструмента, позволяющих объединять бизнес-интересы, каждый из которых имеет как сильные, так и слабые стороны. Поэтому выбор формы объединения и дальнейшего ведения бизнеса должен обуславливаться не только пониманием правовых аспектов организации и ведения такой деятельности, но прежде всего целями, которые ставят перед собой будущие партнеры.
щоб надіслати повідомлення про неї адміністрації сайту.


дуже схоже на реферат першокурсника. якщо автори дають такіж беззмістовні поради клієнтам, то краще пошукаю кращу юрконтору.