Інновації

Сьогодні у світі найактуальнішою темою для обговорення у сфері менеджменту є тема інновацій. У який спосіб компанії генерують нові ідеї і як вони перетворюють ці ідеї на нові продукти? На думку двох гуру менеджменту, Вайджея Говіндараяна і Кріса Трімбла, втілення ідей - це ключова складова інновацій, тоді як процес генерування ідей принципового значення немає.

Сильні лідери відрізняються від інших тим, що вміють прислухатися до критики оточуючих і робити на її основі для себе висновки. Harvard Business Review розглядає опір змінам як ідеальну можливість отримати зворотній зв'язок і вдосконалити потік змін в організації.

Як виграти "прем’єр-лігу" на українському ринку? Чи які фактори успіху українських компаній-лідерів? Читайте про це у результатах інноваційного дослідення Києво-Могилянської Бізнес Школи [kmbs].

Транснаціональні корпорації масово інвестують в ринки Індії, Китаю, Бразилії, оскільки переконанні, що епіцентром інновацій вже давно стали країни, що розвиваються. Читайте про потенціал світу, що розвивається, в спеціальному дослідженні The Economist!

Інновація є продуктом нових знань, які створюють цінність. Чи можна навчитися робити інновації? Чи можна навчити філософії інновацій в бізнес-школі?

Видатний практик з маркетингу - Пітер Друкер - сказав, що в бізнесі є дві базові функції, які здатні генерувати прибуток – маркетинг та інновації, а все інше - витрати. Всі функції в бізнесі підкоряються двом основним – зароблянню грошей і задоволення потреб клієнтів.

За кожним потужним рухом в дизайні, ховається інновація в матеріалах. Компанія Material ConneXion, міжнародна група експертів, що прагне поєднувати науку та дизайн, нещодавно оприлюднила список матеріалів, які зовоюють популярність найближчим часом.

Патенти допомагають чи перешкоджають інноваціям? На перший погляд, вони здаються благом, надто для експериментаторів-аматорів. Можливо, кінець несерйозних патентів уже не за горами.

IBM, Hallmark, Apple – найяскравіші приклади світових інноваційних компаній. Але те, завдяки чому вони досягли успіху, це гармонійне поєднання трьох складових - емпатії, креативу і розумного впровадження ідеї. Читайте нову статтю businessweek.com!

Стратегічне планування, як часто ми чуємо це в бізнесі? Щодня. Проте називати щось "стратегічним" не завжди додає цінності цій справі. Сьогодні більшість бізнес-статегій - це утопія, а не реальність.