бізнес

Чи здатне "паралельне" лідерство забезпечити синергію в управлінні компанією та які небезпеки управлінського тандему? Дізнайтесь про це від визнаного експерта - The Economist.

Що сьогодні визначає конкурентні переваги, як забезпечити їх стійкість і як тримати цю компетенцію у фокусі? Читайте в статті литовського експерта зі стратегічного управління і організаційного розвитку - Арташеса Газаряна.

Стратегічне планування, як часто ми чуємо це в бізнесі? Щодня. Проте називати щось "стратегічним" не завжди додає цінності цій справі. Сьогодні більшість бізнес-статегій - це утопія, а не реальність.

Сьогодні сімейний бізнес вважають ще не достатньо розпізнаною формою власності, але в той же час він є достатньо поширеним – від невеличких сімейних крамничок до потужних бізнес-гігантів - BMW, Samsung і Wal-Mart Stores. Про можливості і виклики сімейного бізнесу читайте в свіжій статті McKinsey Quarterly!

Уважно прислухатись до клієнта - найкращий спосіб проявити повагу до будь-кого - клієнта, партнера, друга, керівника. Навіть якщо компанії роблять це в комерційних цілях, вони повинні робити це від щирого серця.

Проблема взаємовідносин між власниками і маркетологами існує давно. Автор статті спробував типологізувати ті види конфліктів і описати кроки, які необхідно вживати для їх подолання.

Мені довелось витратити чимало часу, щоб зрозуміти, що я не творча людина у розумінні «творець». Я зрозумів, що я не завжди можу «виробити» певний творчий продукт, адже на відмінну від інших видів діяльності творчість є більш духовною.

Аграрний сектор сьогодні вважають найпривабливішим для інвестицій, адже він володіє великим потенціалом для розвитку. Та поки що бізнес не використав надані можливості.

За своєю суттю і сутністю бізнес-освіта принципово відрізняється від академічної. Вона є і бізнесом, і освітою одночасно. Світлана Чернишова, виконавчий директор kmbs, розповіла про особливості бізнес-освіти в Україні та навчання на програмах МВА.

Іцхак Адізес переконаний, що американська школа менеджменту поширює недемократичні процеси в управлінні по світу, а західні парадигми управління не забезпечують реального потоку інновацій, якого потребують бізнес-середовища країн, що розвиваються.