бренд

Соціальних медіа недостатньо аби врятувати слабкий бренд. Лише ретельно продумана маркетингова стратегія здатна створити синергію разом з такими продуктами, як Twitter, Google, Інтернет та Facebook.

В сучасних умовах нестабільності більшості галузей економіки, часто на перший план виходять нематеріальні активи компаній, серед яких важливе, а можливо і головне місце, займає бренд компанії, що дозволяє забезпечити стійкі позиції на ринку у боротьбі за споживача.

Протягом останніх десятиліть корпоративні гіганти перебували в тривалій "обороні". Реабілітувавшись, вони почали швидко завойовують ринки та диктувати свої правила.

Наталія Казмер, засновник та член ради директорів Wizz Air Україна, 8 липня виступила з майстер-класом перед відвідувачами innovations.com.ua.

Читайте статтю за виступом Наталії Казмер, а також  завантажуйте ppt-презентацію.

Криза – це неправильне слово. Воно обманює людей. Криза - це щось неприємне, проте коротке. А зараз не так. Останнім часом усе більше менеджерів використовують термін «нова реальність».

Пільгономіка - це новий вид пільг та привілеїв для клієнтів, що додаються до стандартних пропозицій компанії. Це задоволення постійно зростаючих потреб споживачів новими та неочікуваними бонусами.

Деякі європейські мережі роздрібної торгівлі більше половини товарів на полицях випускають під власною торгівельною маркою. В Україні цей показник поки що значно нижчий. Але очевидно, що європейський досвід буде впроваджуватися і в нашій країні, адже такий підхід дає ряд переваг...

Маркетинг на ринку дорогих і дуже дорогих товарів та послуг – це окрема, особливо цікава тема. Адже на цьому ринку націнка за бренд може досягати сотень процентів, а жодних зрозумілих методів роботи практично немає. У цьому сегменті все надто ірраціонально, правила маркетингу тут працювати не хочуть і не можуть.

Так у чому ж секрети успішної роботи на ринку преміум-товарів?

Підривні інновації ламають традиційні моделі поведінки споживачів, і за допомогою цих інновацій навіть мала компанія може витіснити з ринку Лідерів-Гігантів.

Але для успішного "розвороту ринку на 180°" необхідно освоїти техніку виводу інноваційного продукту на ринок...

Глобалізація не зробила споживачів з різних країн однаковими.

Нищівний вплив глобалізації на культури - не більше, ніж міф. Співвідношення подібностей і відмінностей між народами залишиться таким самим, як і раніше. Тому завдання для маркетологів глобальних компаній - знати особливості національних та регіональних культур при виході на нові ринки. А локальні компанії і надалі матимуть конкурентну перевагу - краще розуміння потреб споживачів.