Банки шукатимуть свої ланки

Враження від Українського банківського форуму суперечливі. Дискутували тільки про те, як вмикається мікрофон, і то без агресії. У всьому іншому - цілковита згода і одностайність. Прогнози, сценарії, стратегії - все що лишається робити банкірам сьогодні.

Зовсім нещодавно мені пощастило відвідати одну з найбільш очікуваних подій «кризового сезону» – Український банківський форум. Зараз здається, що провідні банкіри України чи посередні Східно-Центральної Європи знають те, чого більше не знає ніхто, але потрібно знати всім.

Нова доповідь починалась словами «по-перше, я повністю погоджуюсь із попереднім доповідачем». 

Яким було здивування, коли доклади і презентації учасників Форуму містили дуже схожі дані і ледь не ідентичні прогнози. Експерти буквально в один голос висловили найімовірніші сценарії розвитку банківської сфери в Україні. Так, часто нова доповідь починалась словами «по-перше, я повністю погоджуюсь із попереднім доповідачем». Потім пропускався значний масив слайдів, бо «про це щойно сказав мій колега». В цей час хтось з учасників, як правило викрикував з місця: «ой, і в мене такий слайд є».

Дискусії, як розумієте, не вийшло, зате вдалося виконати інше, не менш важливе, завдання. Оскільки кожна наступна доповідь перетворювалась на спробу знайти «10 відмінностей» між своєю презентацією і презентацією попереднього доповідача, кожну тему було розкрито до найменших дрібниць. На хвилі легкої розгубленості через фактор «все вже сказали», учасники навіть ділились деталями переслідування боржників. Інші розкривали найпотаємніше: «лагідні» прізвиська людей, нездатних визначити власну кредитоспроможність.

Отже, бум в кредитуванні дійшов до свого такого логічного, але такого несподіваного завершення.

Таким чином, з останньою доповіддю останнього учасника кожного тематичного розділу можна було скласти досить чітку картинку. Отже, бум в кредитуванні дійшов до свого такого логічного, але такого несподіваного завершення. Відповідно, перспективи:

-    зміна ролі кредитування з визначальної на другорядну;

-    перенесення акценту з кредитної на депозитну діяльність;

-    посилення вимог до позичальників;

-    підвищення ефективності по роботі з відстрочкою;

-    інтенсивне зростання ринку колекторських послуг;

-    поширення кредитних бюро як цивілізованого ринку обміну кредитними історіями;

-    зменшення ліквідності банківського сектора через відтік коштів фізичних осіб;

-    значне скорочення банками витрат;

-    відмова від інноваційних проектів і стартапів у банківській діяльності;

-    істотні зміни в фондуванні;

-    зростання простроченої заборгованості і її жорстка ліквідація.

Якщо оптимістично і просто: треба відмовлятись від кредитування як ключового джерела прибутків і зосереджуватись на інших видах діяльності.

Якщо оптимістично і просто: треба відмовлятись від кредитування як ключового джерела прибутків і зосереджуватись на інших видах діяльності. Це вимагає певної реструктуризації і переорієнтації банківської діяльності, що і має відбутись у довгостроковій перспективі. Наразі банки серйозно налаштовані на «розборки» з боржниками, налагодження управління, визначення нових акцентів своєї діяльності. 2009 рік радять витратити саме на це. 

Фото:http://www.mastertext.spb.ru/blog/2006/01/25/deutsche-bank-preduprezhdaet/