Реальність — це простий і дуже потужний фактор креативності. Рано чи пізно настає момент, коли варто припинити думати, говорити й писати про інновації. Натомість, потрібно запитати: "Як ми можемо зробити це реальним зараз?"
Для компаній це ще один сигнал про важливість бути іншим. Але вигідніше бути не просто іншим, а шукати радикальну диференціацію - робити бренд абсолютно не схожим на конкурентів. Цей процес чимось нагадує зиг-заг: коли одні компанії йдуть по відрізку вниз, перейдіть на інший відрізок, що йде нагору, тим самим протиставте свій "ЗАГ" загальноприйнятому "ЗИГ".
Досить непогана "витяжка" із книги Ньюмера "Заг". Мені було цікаво цю статтю читати. Чи є вона практичною ? Ну для багатьох людей можливо і так ! Але особисто я з цієї статті почерпну для себе загальну концептуальну модель "ЗАГу". Бо все інше є вже по сотні раз чув.
Цікаво, як автор книги організував матеріал: він написав уже відомі істини, але організував їх в алгоритм, який допомагає як зрозуміти, так і втілити стратегію радикальної диференціації. І сама книга навіть зроблена у вигляді маленького "пособия".
